Позитивная работа

Перед тем как идти на собеседование неплохо четко представлять, что хочется получить в результате, попробую Вам в этом помочь.

Немного ориентации в выборе работы, к ниженаписанному следует относиться как к наиболее часто встречающемуся порядку вещей, разумеется встречаются исключения, более того - я сейчас нашел работу, которая скорее исключительное явление чем правило. Но чаще всего бывает так:

Колонии и метрополии.

Это не справедливо, но во всех местах, где я работал, к сотрудникам в филиалах (дальних офисах), или в торговых центрах, относились значительно хуже чем к сотрудникам центрального офиса. Сотрудники же филиалов
относились к обитателям офисов примерно как в советские времена местное начальство к проверяющим из Москвы, при произнесении по телефону фразы "Здравствуйте, я звоню из центрального офиса" были готовы согнуться в три погибели и ответить: "Слушаю и повинуюсь... Приказывай, Господин...".

Любой филиальщик - расходный материал, будь он хоть генералом, хоть рядовым. Кстати, у военных как оказалось всё еще серьезнее, как-то видел на банкете встретились два подполковника, сначала взаимно обрадовались что встретили коллегу, разговорились, но тут один вдруг узнал что второй, в отличие от него не штабной подполковник, а "полевой" - тут же он его начал чмырить, а второй тут же скис. Можно назначать филиальщикам зарплату меньше аналогичной в офисе, можно требовать от них работы по 12 часов в день,
увольнять безосновательно, травить штрафами за всё, кстати, там же самая большая текучка кадров, и там же, как ни удивительно, более всего расцветает разгильдяйство.

Однако иногда получается совершенно наоборот, например когда представитель западной компании едет в Россию, и выбивает под "тяжелые и опасные" условия жизни в Москве тройную ставку, и кучу льгот, окружает себя иноязычными сотрудниками, чтобы и русский не учить вообще, и живет припеваючи, и назад
не торопится...

Крупная корпорация или мелкий бизнес?

В большой компании можно получить уникальный опыт работы с разнообразными аспектами своей профессии, посмотреть как это всё делается по-взрослому. Штат сотрудников в больших компаниях обычно раздут, причем раздувается он то в одном месте то в другом, и увольняют оттуда иногда по разнарядке - принимает зам генерального решение "завтра уволить двадцать менеджеров" и отправляет его директору по продажам, а тому делать нечего - приходится увольнять. Аналогично могут нанять больше чем надо. Чаще получается что
работы немного меньше чем полная загрузка. Пробиться по служебной лестнице в крупной компании очень трудно, по пальцам можно пересчитать случаи когда человек продвинулся в крупной компании, не имея блата. При этом Вас не покидает ощущение себя винтиком в деньгодобывающей машине Скруджа МакДака.

В мелком бизнесе всё наоборот - задачи чаще игрушечные, хотя всякое бывает, поэтому опыт нелегко набрать, но зато стараются набирать только необходимых людей, загружать работой по максимуму. Исключение составляют дочерние компании, крупных фирм. Зато все на виду, руководство знает каждого лично и шансы на продвижение какие-то есть безусловно.

С командировками или без?

Для "рядовых" командировки чаще всего медвежий угол, сто рублей в день командировочные, отвратительные условия проживания, тяжелый труд в режиме аврала. Для "генералов" - увлекательные путешествия зарубеж с оплатой билетов на самолет для визитов к родным на выходные и обратно, презентации заинтересованных фирм, сопровождаемые подарками, и разумеется щедрые командировочные. Рассказ о том как замечательно в командировках разумеется Вы услышите с точки зрения "генерала".