Вход в систему

Поиск

Нас считают

Rambler's Top100

Как взять чёрную метку, но не получить волчий билет (Часть пятая).

- Вы уволены!
- Уволен? Я думал что рабов продают...

Есть огромное количество причин уволить Вас, каким бы знающим и энергичным сотрудником Вы ни были, будь то необходимость освободить место для нужного человека, ненависть начальника к более квалифицированному подчиненному, жадность (а почему бы ту работу, с которой с трудом справляются десять человек, не выполнять троим?), или возможно Вы были нужны для временной работы, а сказать честно побоялись, потому что временный наёмник запросит больше денег чем "постоянный" сотрудник, да и идут на временную работу часто менее квалифицированные кадры чем на постоянную, или с Вашей помощью избавились от серьезного завала в работе, а потом платить Вам стало не под силу предприятию.

Как же можно понять что сгущаются тучи, и если они сгущаются необратимо, то своевременно поискать новую работу, пока идёт зарплата на текущей.

Не думайте, что увольнять людей легко, большинство начальников по этому поводу испытывает самые настоящие угрызения совести, и, пытаясь от них избавиться, создает чувство вины у подчиненного, чтобы человек думал что сам во всём виноват, тогда и начальник чувствует себя лучше - ведь на него никто не обижается, а это важнее чем не обидеть человека, с другой стороны созданное чувство вины позволяет отвампирить некоторое количество психической энергии, и опять же проблемы предприятию "виноватый увольняемый" создавать не станет.

Вот пример "самых настоящих угрызений совести" (надеюсь это поможет понять что происходит в мозгах руковолителя):

"Господа!
У меня большое горе.
Впервые в жизни пришлось уволить человека. Ощущения ужасные. Второй день мучаюсь (смотрю на человека - сам не свой ходит, чуть не плачет - сердце кровью обливается глядя на него).
Но, когда ты директор - ты не человек (а человек я добрый....)
Добрым быть очень легко.
Правду сказать, человек дейдствительно заслужил. С первого взгляда было понятно - " не жилец". Но, к сожалению, чела мне подсунули - надо было делать из него работника, а, если я берусь за дело, то добросовестно. Старались изо всех сил - не получилось.
Ладно особо голова не работает, так еще "менталитета нет" - не наш. Человек, который уважажет не результат, а процесс работы (целый день чего-то делает, старается, и, самое ужасное, в нем есть жуткая свойственная совкам зараза - ИТД, для непосвященных объясняю "имитация трудовой деятельности". Представляете, в банковском деле бОльшая часть усилий этого чела направлена на то, чтобы "проскочить", "пролететь", "не заметили и слава богу" - я просто в шоке после того, как разобралась поподробнее в стиле работы и деяниях). За полтора года НИЧЕМУ не научился, а ведь у меня простор для деятельности и делания карьеры. Его сверсники за это время стали кто нач. отдела, кто зам. главбуха и т.д. У нас приветствуется (и есть возможность) направленность на рост на обучение. Правда день сильно ненормирован и много дополнительной нагрузки (т.к. мы - филиал с ген. лицензией и практически всеми видами операций, но с малым фондом...).
Очень тяжело..."

Конечно работодатель старается иногда заранее подстраховаться, еще когда нанимает людей, но об этом чуть позже, а сейчас рассмотрим некоторые методы, которыми пользуются чтобы уйти человека:

1. Используется чаще когда нужен человек на временную работу - Вызывает начальник сотрудника на ковёр, и говорит примерно следующее - "Мы тебя брали на работу для того чтобы у нас всё улучшилось как минимум втрое! Очень жаль будет, если придется тебя уволить, я очень привязываюсь к людям" естественно никаких конкретных задач не ставится, любая, самая лучшая инициатива жестко подавляется (не глядя, и не выслушивая) "Нет, это всё полная ерунда..." Бороться с этим сложно, но можно попробовать действовать в нарушение субординации через голову начальника, если идеи у Вас действительно превосходные, вы их можете доходчиво объяснить менеджеру верхнего звена, а начальник непосредственный - непрофессионал.

2. Каждый Ваш промах, будь то опоздание на три минуты, или порядок на рабочем месте, используется как способ очернить Ваше доброе имя, по возможности публично. Рекомендуется не подставляться, хотелось бы конечно сказать "не подставляйтесь, и всё будет в порядке", но увы, - ждите новых пакостей, и ни в коем случае не нарушайте трудовое законодательство, если заболеете - не отпрашивайтесь на день, вызывайте врача, иначе если на словах отпустят, то потом или прогул запишут или вся фирма будет знать какой Вы нерадивый сотрудник что шляетесь непонятно где в рабочее время.

3. Противоречивые распоряжения - Вам дают несколько распоряжений, выполнить которые невозможно, например потому что для того чтобы выполнить всё, надо одновременно находиться в нескольких местах, в ответ на вопросы "Что важнее?", или попытки объяснить невозможность своевременного исполнения приказов, получите взгляд прораба на таджика гасторбайтера и поток ругани. Естественно потом будете наказаны за невыполненные задания.

4. "Инструкция по эксплуатации" (чаще применяется на гос. предприятиях или бывших государственных)- составляется должностная инструкция с максимально широкими обязанностями сотрудника, изобилием формулировок "Обязан выполнять прочие распоряжения руководителя", либо должностная инструкция, состоящая в основном из обязанностей исполнять непрятную для сотрудника работу с последующими отчётами об исполнении и выговорами за неисполнение. Совет один - старайтесь не подписывать всякую гадость, себе дороже выйдет, в худшем случае кончится увольнением по негативной статье.

34,03 КБ5. "Никогда не делай сам то, что могут сделать твои подчиненные, ты же руководитель" - с помощью жополизов, которым достаточно намекнуть, создается атмосфера травли вокруг неугодного сотрудника. Жополизы больше занимаются интригами чем работой, на которую не остается времени, поэтому у них есть некоторое преимущество, которое впрочем оборачивается для них увольнением со скандалом за проваленную работу, такой вот психотип-камикадзе. Учитесь вовремя распознавать, что против Вас идет самая настоящая война, и не забывайте, что на войне все средства хороши.
Как вы понимаете, тут возможно бесконечное количество ситуаций, и конкретный совет заранее дать сложно, поэтому дам маленький пример, что значит война в коллективе:
- Тебя что-нибудь на этой работе держит?
(если ответите "ничего", то этот человек побежит к шефу докладывать что Вы подумываете уволиться)
- А ты с какой целью интересуешься?
- Понимаешь, есть информация, что начальник тобой недоволен.
- А тебе-то это зачем?
- Что?
- Про старушку и собачку знаешь анекдот?
- Нет.
- Идёт старушка, ведет собачку на поводке, вдруг подскользнулась старушка, упала, и собачка на поводке (показываете дугу) - со всей дури об землю. Собачка встает и говорит: "Ну я всё понимаю... ну мне-то это зачем?!!". Так вот, тебе-то это зачем?

6. "А кто же это у нас работает?" или аттестация. Вот проработал человек несколько лет всем устраивал, с задачами справлялся, и вот на тебе - по результатам аттестации он оказывается умело маскирующийся непрофессионал?, - вот такими вопросами задастся суд. А суд ими обязательно задастся, потому что никому не хочется иметь запись в трудовой книжке об увольнении по инициативе работодателя (ст.81.3 - несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации). И аттестацию провести не так просто, в составе комиссии например должен обязательно быть представитель выборного органа соответствующей первичной профсоюзной организации, кроме того работодатель обязан предложить вакансии, соответствующие выводам комиссии, а не просто так взять и уволить. Правила проведения аттестации регламентируются различными отраслевыми нормативными актами и будут зависеть от Вашей профессии или локальными правовыми актами, каким-нибудь "Положением об аттестации". Кроме того суд может проигнорировать выводы аттестационной комиссии, если уволенный предоставит доказательства своих успехов в работе (показания свидетелей, задокументированные результаты труда), и удовлетворить иск бывшего сотрудника, даже если удалось грамотно провести аттестацию.


зарядні

зарядні пристрої зарядний пристрій nissan patrol двигатель nissan patrol ауди А3 ремонт audi a3 плеєри MP4 плеєри volkswagen service volkswagen repair kapraldr6